Các sản phẩm quà tặng doanh nghiệp có giá bình dân

Các sản phẩm quà tặng doanh nghiệp thư�ng khá hữu ích cho ngư�i nhận giúp nhận cho việc nhận diện thương hiệu doanh nghiệp. Nó sẽ đươc lưu làm kỉ niệm mãi theo th�i gian giúp cho công ty bạn gây được những ấn tượng mạnh mẽ trong mắt ngư�i nhìn.

• Quà tặng doanh nghiệp là má»™t phần không thể thiếu của marketing
• Những món quà tặng doanh nghiệp ấn tượng dịp cuối năm

Sau đây INOGIFT xin giới thiệu cho các bạn một số giải pháp quà tặng độc đáo mà giá lại cực bình dân

�ồng hồ treo tư�ng

Lựa ch�n các sản phẩm đồng hồ treo tư�ng được xem là ý tưởng tuyệt v�i cho các đơn vị có nhu cầu làm quà tặng cho khách hàng dịp cuối năm. Bơi những chiếc đồng hồ có thể giúp bạn dễ dàng in ấn logo thương hiệu. Hơn nữa đây là sản phẩm sẽ được nhi�u ngư�i treo ở nơi dễ nhìn trong không gian ngôi nhà của bạn.

�ồng hồ treo trư�ng có giá khá bình dân nên các công ty hoàn toàn có thể làm tặng cho khách hàng của mình với số lượng lớn mà không tốn quá nhi�u chi phí.

Quà tặng gia dụng

Vào dịp cuối năm, phụ nữ luôn có muốn d�n dẹp và tân trang lại ngôi nhà mình đặc biệt là khu bếp. Thế nên sản phẩm sản phẩm gia dụng như hộp đựng gia vị.. sẽ là các sản phẩm gây được sự ấn tượng mạnh mẽ với các khách hàng nữ của mình.

Nếu đơn vị bạn có nhu cầu đặt làm sản phẩm quà tặng gia dụng với số lượng lớn thì hãy liên hệ ngay với chúng tôi.INOGIFT sẽ mang đến cho bạn các giải pháp quà tặng tuyệt v�i nhất.

Bộ bình trà

Năm hết tết đến, hầu hết các gia đình luôn muốn sắm những sản phẩm có khả năng trưng bày đẹp mà vẫn tạo sự ấn tượng khi tiếp khách. Thì bộ bình trà Minh Long, hay Bát Tràng sẽ luôn là sự lựa ch�n hoàn hảo nhất. Bộ bình trà vừa tôn sự sang tr�ng những vẫn đậm nét truy�n thống, tạo nên không gian ấm áp, thể hiện sự hiếu khách của gia chủ.

Hiện tại, showroom của INOGIFT đang trưng bày hơn 500 mẫu quà tặng khách hàng cuối năm để bạn có thể lựa ch�n những sản phẩm phù hợp với mục đích và ngân sách của bạn. Nếu bạn đang có những khó khăn gì cần đươc tư vấn hãy liên hệ ngay với chúng tôi.

.